기업분석을 완벽하게 정복하다!
5가지 핵심 포인트가 공개되었습니다.
안녕하세요, 기업을 좀 더 쉽게 분석하고 싶은 분들을 위해, 초보자도 이해할 수 있도록 투자 관점과 고객 분석 관점이라는 두 가지 관점에서 개념을 정리했습니다.
길지 않으니 잘 따라오세요. 기업분석은 단순히 기업의 재무제표를 보는 것이 아니라, 기업의 미래를 예측하고 가능성과 리스크를 찾아내는 중요한 과정입니다.
특히 비즈니스 파트너와 계약을 체결하기 전, 회사에 대한 상세한 분석의 중요성은 더욱 커집니다.
잘못된 선택으로 인한 불이행이나 배송지연 등 신용문제로 인한 손실이 발생하지 않도록 하는 것이 중요합니다.
오늘날 기업분석의 핵심은 기업신용관리 분야에서 수많은 기업의 신뢰를 얻고 있는 기업신용가디언입니다.
CEO는 12년 이상의 기업컨설팅 경험을 바탕으로 분석방향과 체크포인트를 제시하고 회사가 안정적으로 성장할 수 있도록 지도합니다.
비즈니스 분석의 첫 번째 단계, 너무 어렵게 생각하지 마세요.
기업을 분석하면 가장 먼저 어려운 숫자와 용어가 떠오르나요? 사실 그렇게 복잡할 필요는 없습니다.
누군가를 처음 만나서 알아가듯이, 회사의 속성과 특성을 알아가는 과정입니다.
이 과정에서 ‘재무제표’는 그 사람의 생활습관이나 성격을 보여주는 일종의 힌트라고 생각하시면 됩니다.
1. 재무제표에서 회사의 진짜 모습을 찾아보세요
분석의 첫 번째 단계는 ‘재무제표’를 확인하는 것입니다.
매출액, 영업이익률, 부채비율 등 다양한 지표가 있습니다.
이 수치는 기업의 건전성을 나타내는 지표입니다.
예를 들어 부채비율이 너무 높으면 매일 마이너스 통장으로 생활하는 사람으로 볼 수 있다.
이런 회사들과의 거래는 위험할 수 있죠? 그렇다면 부채비율이 높으면 절대 거래를 피해야 할까요? 아니요. 이는 업종과 규모에 따라 다를 수 있으므로 전체적인 맥락이 중요합니다.
“재무제표를 볼 때 회사의 현재 상태뿐만 아니라 예상되는 위험과 앞으로 어떻게 성장할 것인지 등 미래를 읽는 것이 중요합니다.
” 오 대표 기업신용지킴이
특히, 매출과 이익이 늘어나는데 매출채권(미수금) 규모가 커지고 있다면 어떨까요? 손익만 봐서는 성장이라고 하기는 어렵습니다.
결과적으로 현금흐름 감소와 잔고부족을 감당할 수 있는지 의문을 제기해야 합니다.
2. 경영진의 철학과 전략이 회사의 미래를 결정한다
분석은 단지 재무적인 측면만 보는 것으로 끝나지 않습니다.
회사를 이끄는 경영진이 어떤 철학과 전략을 갖고 있는지 이해하는 것도 중요하다.
특히, 비즈니스 파트너를 선택할 때 회사의 경영진이 신뢰할 수 있는지, 그들이 추구하는 방향이 우리의 방향과 일치하는지 확인해야 합니다.
경영진의 비전과 리더십은 기업의 성패를 좌우하는 중요한 요소입니다.
3. 경쟁력이 있고, 성장 잠재력이 있고, 함께 성장할 수 있는 파트너인지 확인하세요.
비즈니스 파트너를 분석할 때 해당 회사가 시장에서 얼마나 경쟁력이 있는지 아는 것도 중요합니다.
이 부분은 친구를 사귀면서 그 친구가 얼마나 열정적인지, 성장 가능성이 얼마나 되는지 알아보는 것과 비슷합니다.
회사가 현재 어디에 있는지, 그리고 앞으로 얼마나 성장할 수 있는지 이해하는 것은 성공적인 파트너십을 위한 필수 과정입니다.
이때 기업신용평가기관에서 제공하는 기업정보를 활용하면 매우 유용합니다.
단순히 매출이나 이익만으로 기업의 경쟁력을 판단하기보다는 기업의 기술력, 브랜드 가치, 고객에게 얼마나 사랑받고 있는지 등을 살펴보는 것이 중요합니다.
4. 주요 고객 분석: 안정적인 파트너십을 위한 필수 프로세스
기업의 주요 고객에 대한 분석을 통해 리스크를 식별할 수 있습니다.
거래 파트너의 재정적 안정성과 신용도는 거래 성공의 핵심 요소입니다.
계약을 체결하기 전에 위와 같이 회사의 신용등급, 부실이력, 회사에 대한 분석 등을 포함시켜야 합니다.
특히 공공기관 입찰이나 대규모 프로젝트에 참여할 경우 주 발주처의 신뢰도가 중요한 판단 지표가 된다.
“고객과의 파트너십은 단순한 거래 그 이상을 의미합니다.
회사가 주 고객과의 신용거래는 회사 자체의 분석만으로는 쉽게 놓칠 수 있는 항목입니다.
5. 기업분석, 비재무적 요인분석(ESG)
분석을 통해 기업의 성과를 측정하는 것은 숫자에만 국한되지 않습니다.
기업 문화, ESG(환경, 사회, 거버넌스) 관리, 직원 복지, 고객 평판 등 비재무적 요소도 기업의 잠재력을 보여주는 중요한 지표입니다.
특히, ESG경영을 추구하는 기업은 장기적인 성장과 사회적 가치를 창출할 수 있는 잠재력을 갖고 있다고 평가됩니다.
비재무적 요소를 통해 기업의 지속가능성과 리스크 대응 능력을 평가합니다.
이는 재무제표만으로는 알 수 없는 중요한 경쟁 우위가 될 수 있습니다.
이제부터 기업신용지킴이 오 대표의 노하우로 기업분석을 진행한다면 더욱 깊이 있고 풍부한 방향성을 가지게 될 것입니다.
이 작은 노력이 귀하의 사업 성공에 큰 변화를 가져올 것입니다.
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